买卖公布日:宋卫平和孙宏斌承诺了什么?

住浙微评:

5月23日,中国房地产界两位个性商人,宋和孙,召开媒体发布会,通盘看下来,以下4点印象深刻:

1老宋跟预料中的一样,并不服输,对于自己过往的失误,并没有深入的反思;

2孙宏斌谦逊;

3为新品牌蓝城做广告。

4媒体像个追星团。

其实,绿城的很多辉煌是跟上一波的地产浪潮连在一起的,潮起之时,绿城辉煌,潮落之时,绿城艰难,展望未来,房地产的玩法已经全然不同,今后的绿城,如果还想好好活下去的话,一定是一个新的绿城。我们忠实地记录下发布会上宋和孙的当众承诺,算是立此存照。

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文/住浙网研究员  黄珣  张永霞

5月23日,杭州,无疑是全国房产记者的聚焦点。

下午3点,融创中国与绿城中国在黄龙饭店水晶宫联合召开了新闻发布会,至此,这宗中国目前最瞩目的房地产公司股权交易案已尘埃落定。交易完成后,融创中国将拥有绿城24.313%股份,与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。孙宏斌担任绿城中国非执行董事、董事会联席主席和提名委员会主席。新股权结构中,创始人宋卫平持股10.473%,寿柏年持股8.086%。

在这场发布会上,宋卫平言辞激烈、妙语连珠,只是偶尔闭上的双眼,让疲倦之意显露无疑,他说:“我的内心很气愤,谁让你们把市场弄成这个样子的?”。

而另一边,孙宏斌则面带谦虚,言语却透着他的那份“孙氏幽默”,他说:“绿城永远是宋卫平的,我只不过花钱被提拔了。”

不难看出,这两位开发商有着截然不同的性格,但此前大家所担心的是,被融创并购之后的绿城今后将如何走呢?在这场发布会上,宋卫平与孙宏斌又当着全国媒体的面,许下了哪些关于今后的承诺呢?请看住浙网研究员结合现场采访得到的,宋卫平和孙宏斌至少十项当众承诺。

第一部分 宋卫平的承诺

承诺一:凡是绿城的房子,我都会负责!

从消息纷纭传出到公告最终力证,大家最为关心的是,宋卫平的去留以及他的去留对于绿城此后的发展所产生的影响。没了死抠细节和品质的宋卫平把关,孙宏斌能否延续绿城原有的过硬品质?

宋卫平在发布会上给绿城的员工、业主以及绿粉们吃了一颗“定心丸”。他说:

“20年的心血,5000多名员工,100万左右的业主,这是一个很重的担子”,“我不会退出绿城,也已经退不出绿城了”。

“凡是绿城的房子,不管是以前的、现在的,还是将来的,我都会负责。”

绿城员工的朋友圈曾流传着这样一件事:在和孙宏斌考察云栖玫瑰园项目时,宋卫平发现进门处的台阶轴线对称有问题,现场拿卷尺测量差了2厘米。而在发布会上,宋卫平也幽默地表示,今后,业主遇到问题,三天之后如果孙宏斌没有处理,他将亲自处理。

如此看来,宋卫平不仅将自己化为绿城品牌和品质的一部分,更是在现场给孙宏斌施加了“品牌维护”的压力。这对于关注绿城的人们来说,应该是一颗定心丸。

承诺二:如果他们两个人(融创、九龙仓)发生冲突,当然是我说了算!

融创控股绿城24.313%,与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。在市场化的股份制企业中,决策权的大小直接与股权多少相关。这当中仅持有10.473%绿城股份的宋卫平的话语权有多大、一旦融创和九龙仓意见不合发生冲突,谁说了算?

理想主义的性情中人宋卫平在发布会面对媒体做出了第二个承诺:

“如果他们两个人发生冲突,最多是我说了算。”“取得一致是我们得能力。如果发生冲突,首先可以沟通、讲道理,其次还可以根据股份多少,但是股份再大,也大不过天。孙宏斌是一个讲道理的人,我相信他。”

宋卫平将孙宏斌和融创称为“狼的团队”,全程毫不掩饰他对孙宏斌的信心和信任。只不过,接下来在交接人过渡期,问题无疑不会少,如何权衡和化解,已经不是宋卫平一个人的事。

承诺三:融创操盘绿城,九龙仓不做绿城操作者

宋卫平评价九龙仓是一家“非常受人尊重的,非常稳健和保守的港资企业”,但在管理公司方面,港资企业的与内地的差别较大,在本土化的过程中会受到挑战,所以“九龙仓从来没有,现在没有,将来也没有,作为绿城中国的操作者。他们没有这个想法,这是很明确的。”

那么,绿城的操盘就顺理成章地落到了融创和孙宏斌的肩膀上。用宋卫平和孙宏斌的话说,是

“绿城负责造房子,融创负责操盘,九龙仓拥有否决权以及负责出钱。”

绿城开发,九龙仓注资,融创操盘,这种发挥优势避免劣势的操作模式也许是目前这个艰难的市场行情下的最优选择。重点在于,三者在配合过程中默契程度和职责分明程度。如宋卫平所说,让在不健康的市场中能强力生存的企业带领绿城,融创或许是他“临危托孤”的最好人选。

承诺四:三五年内不退休,剩余股份卖给靠谱的人

发布会现场,拥有个人英雄主义色彩的宋卫平在股权出让,接班人确定之后做什么?他手头的剩余股份将卖给谁?这样的问题同样颇受媒体关注。宋卫平也多次表明自己“不会退休”,“我经常在想,哪里的外立干挂会不会掉下来?”。

宋卫平表示:

“我不知道你三天之后的晚饭吃什么,同样我现在不知道会将剩余股份卖给谁。但是总是要卖给靠谱的人。”

当然,宋卫平也表示,就目前看来,在所有靠谱的人里面,孙宏斌的优势优先者,有很大可能性。不过,如果两年后,九龙仓的能力非常强,也不排除将股份交给九龙仓。

承诺五:一定把养老地产做成中国最好养老品牌

在国内为数不多的涉及养老地产的开发商当中,绿城是其中嗅觉相当灵敏的一个。老龄化社会下做养老地产,也是宋卫平为自己为老年人为市场的全面考虑。

宋卫平在现场说:

“绿城以后一定要做中国最好的养老地产。如果顺利的话,做到三五百亿的销售额,我想不会是一件太困难的事情。丢掉了一个做传统模式房产的宋卫平,多了一个做中国一流乃至世界一流的养老产品的宋卫平。”

从近两年绿城的开发模式来看,代建、养老地产、现代农业等轻资产的占比越来越多。过去那个在房子品质上精益求精的宋卫平在年近花甲之际改投养老地产,是对社会和自身的更深一重领悟。

承诺六:蓝城一定会超过绿城

宋卫平说,他对于蓝色的喜欢甚于绿色。绿城创立之初,他就想过“蓝城”这个名字。在绿城之外,未上市的部分更名蓝城,开发针对代建业务、养老、现代农业。“绿城这个品牌,在房产开发业务里,从今天开始只有绿城中国这个上市公司可以使用。”

在发布会上,宋卫平说:

“以后的蓝城一定会超过绿城。蓝山有鸟,三年不鸣。先不说出来,等做到吧。”

看来,退居蓝城之后的宋卫平并没有失去当年的那份雄心壮志。许多业内人士表示,这或许有是老宋的一次重新开始。

第二部分 孙宏斌的承诺

承诺七:接手后,绿城的房子不会降价

在近两年市场行情不景气的大背景下,很多开发商选择降价走量以快速回笼资金,而不久前宋卫平曾表示:绿城永不降价。如今善做营销的孙宏斌接手绿城,是延续宋卫平的坚守还是改变策略转而快走?也是全场关注的焦点之一。

孙宏斌说:“我觉得绿城的房子降价是没有道理的。目前在上海的项目中非但没有降价,反而涨了10%—15%。我们在原则上是涨价,个别项目的价格调整属于正常,但整体来说不会降价。”

绿城房子的价格依赖的是其优越的品牌和品质,不降价反而涨价的策略也许可以从侧面看出孙宏斌接手绿城后,对品质的追求和品牌的维护将会传承宋卫平的完美主义。这在接下来的承诺中,也可以相互印证。

承诺八:今后,绿城的品质不会打折

宋卫平说,他对融创团队和孙宏斌个人的表现打90—95分,对融绿平台开发的项目“很满意”,并且认为苏州桃花源项目超越了绿城其他同类项目,所以对于今后绿城开发的品质方面不担心。

在发布会现场,孙宏斌表示:

“绿城的品质不会降低。今后将会学习绿城产品,同时也会有区别地开发:在发达城市开发品质产品,在小城市相应地稍微降低标准以适应市场。”

当谈及接手绿城的压力,孙宏斌表示,第一是绿城的项目布局大,第二是绿城是中国品质的第一品牌;同时也是机会,我们花200亿买的是绿城的品牌,土地和房子都是白送的。

发布会现场,孙宏斌一直在强调,“我们都是宋总的人”,是有意将自己同绿城和宋卫平的开发经营理念合而为一。从这个角度来说,在原有绿城团队和受宋卫平影响的孙宏斌的共同开发下,绿城的品质是可以保持原有的水准的。一切全看孙宏斌是否踏实践行承诺,宋卫平会否履行自己永远负责的承诺。

承诺九:融创将退出浙江,双方战略开发

宋卫平在提到选择孙宏斌作为接班人的理由时说,融创团队和绿城文化有着相近之处。宋卫平和孙宏斌,一文一理,在今后的开发操作中如何融合和平衡?

入主绿城后的融创,将协调全国布局,孙宏斌表示:

首先是在各自优势区域各自发展。比如融创会退出浙江、山东,深耕天津、重庆,那这两个城市,绿城也不一定去了。 

其二是在一线城市我们合起来做,在上海、北京我们都已经合起来做了。

其三是在南方,如深圳、广州、厦门、福州、南京等城市,以绿城为主,我们入股。

承诺十:对绿城足球的支持,一如既往

众周知,宋卫平对于足球队是何等重视,那么,对足球乃至各类比赛都不感兴趣的孙宏斌接手绿城后,将如何看待绿城足球队呢?

对此,孙宏斌表示:

“不管我看不看足球,我会一如既往地支持绿城足球,因为它对绿城的品牌、知名度,各方面都有特别多的好处。”

融创控股绿城,这在外界人士看来,无疑相当于绿城易主。不管发布会上宋卫平和孙宏斌的承诺多么积极乐观,依旧不能抹去笼罩在绿粉心中的悲壮情绪。有人说,从此之后,再无绿城,今后的房地产只有赤裸裸的数据。也有人说,这是理想主义对现实主义的妥协。但不管如何,这是一场在悲观市场行情中的资源整合。

关于宋卫平和孙宏斌的承诺的未来,我们拭目以待!